Turizmde en büyük yanılgıyı konuşarak başlayalım: Kriz olunca talep düşer. Hayır. Bugün Akdeniz’de olan şey çok daha net: Talep düşmüyor, yön değiştiriyor.
Rusya-Ukrayna Savaşı ile başlayan kırılma, İsrail merkezli gerilimle birlikte yeni bir turizm düzeni kurdu. İnsanlar seyahatten vazgeçmedi. Sadece risk gördüğü yerden uzaklaşıp, kendini daha güvende hissettiği destinasyonlara yöneldi.
Bu yüzden bugün Yunanistan dolu, İspanya pahalı, İtalya sezonu uzatıyor. Mükemmel oldukları için değil, oyunu doğru okudukları için.
Akdeniz artık bir tatil haritası değil, bir algı haritası. Ve bu haritanın tam ortasında Kıbrıs duruyor.
Aynı adada iki farklı refleks, iki farklı akıl, iki farklı sonuç: Güney Kıbrıs bu süreci yönetiyor. Konumlanıyor, hedef pazarını yeniden kuruyor, fiyatını yukarı çekiyor. Kuzey Kıbrıs ise hâlâ ne olduğunu anlamaya çalışıyor.
Sorun şu ki, Kuzey Kıbrıs’ın problemi potansiyel değil. Sorun, yönetim refleksi.
Çünkü gerçek şu: Bu ada bugün “kalabalıktan kaçan turist için keşfedilmemiş bir alternatif” olabilir. Aynı anda “riskli coğrafyaya yakın, belirsiz bir destinasyon” olarak da algılanabilir. Bu tamamen nasıl anlatıldığıyla değil, nasıl yönetildiğiyle ilgili.
Biz ne yapıyoruz?
Reklam. Sürekli reklam. Kampanya yapıyoruz, video çekiyoruz, slogan buluyoruz. Turizmi hâlâ tanıtımla yönetebileceğimizi sanıyoruz. Oysa kriz döneminde turizm reklamla değil, refleksle yönetilir.
Bugün en büyük problemimiz bu: Turizm, sektörden kopuk yönetiliyor. Sahada başka bir gerçek var, masada başka bir gündem. Acenta başka konuşuyor, otelci başka yaşıyor, karar verici başka bir şey anlatıyor.

Ortada koordinasyon yok. Plan yok. Strateji yok. Veriyle hareket eden bir yapı yok. Ama reklam var.
İşte tam bu yüzden küçük bir dalga bizde büyük bir sarsıntıya dönüşüyor. Çünkü sistem yok.

Şunu açıkça söylemek lazım: Bu yapı ile kriz yönetilemez.  Bu yapı ile fırsat yakalanamaz. Bu yapı ile turizm sürdürülemez.
Oysa yapılması gereken şey aslında çok basit, ama irade istiyor: Kriz masası. Gerçek bir kriz masası.
Her gün veri okuyan. Pazarları anlık takip eden. Hangi ülke düşüyor, hangisi yükseliyor bilen. Uçuşu, fiyatı, ürünü buna göre yöneten. Sektörle birlikte karar alan.
Yani turizmi gerçekten yöneten bir mekanizma. Çünkü bugün turizm dediğimiz şey artık statik değil. Bugün talep sabit değil. Bugün turist sadık değil. Bugün kararlar aylar öncesinden alınmıyor. Bugün turizm anlık. Ve sen anlık değilsen, yoksun.
Kuzey Kıbrıs için mesele çok net: Ya bu yeni düzene adapte olacak,
ya da eski alışkanlıklarla küçülmeye devam edecek.
Peki ne yapılmalı?
Önce gerçekle yüzleşilecek. Tek pazara bağımlılıkla bu iş yürümez. Kısa konaklama ile bu ekonomi dönmez. Casino ve deniz-kum ile bu yapı sürdürülemez. Ürün çeşitlenecek. Kırsal turizm devreye girecek. Gastronomi, kültür, deneyim paketlenecek. Ulaşım konusu ideolojik değil, ekonomik ele alınacak. Turist nereden gelirse gelsin, bu adaya değer bırakıyorsa kabul edilecek. Enerji maliyetleri düşürülmeden rekabet olmaz.
Ve en önemlisi: Turizm yönetimi, turizmi bilenlerle yapılacak.
Son söz: Akdeniz’de kriz yok; yer değiştiren bir talep var. Bu talebi yakalayan kazanacak. Geri kalanlar ise her sezon sonunda aynı cümleyi kuracak: “Bu sene de beklediğimiz gibi olmadı.”
Oysa mesele hiçbir zaman beklenti değildi. Mesele, hazırlıktı!

The post REKLAM ÇOK; TURİZM YOK! first appeared on Ve Kıbrıs.

Halkın Partisi (HP) Genel Sekreteri Ahmet Tokatlıoğlu, kriz yönetiminin ciddiyet istediğini ancak mevcut hükümette bu ciddiyeti göremediklerini söyledi.

Krizle mücadele edebilmek için plan ve program yapmanın ve bu programın ciddiyetle uygulamanın elzem olduğuna işaret eden Tokatlıoğlu, “Saldım çayıra Mevlam kayıra yönetimiyle bu ülkede herkes batmaya mahkumdur. Hükümeti bir an evvel ciddiyete davet ediyoruz. Ülkenin ne mazeret duyacak ne de şaka kaldıracak hali kaldı” ifadesini kullandı.

Sosyal medya hesabından açıklama yaparak hükümeti eleştiren Tokatlıoğlu, “70’inci gününe yaklaşan hükümetten zam, atama ve borçlanma dışında bir şey duymadık. Oysa bu hükümetin en önce yapması gereken şeyler vardı” dedi ve yapılması gerekenleri şöyle sıraladı:

“1. Kapsamlı bir tasarruf planı

2. Dış finansmanın garanti edilmesi

3. Enerji arzının garanti altına alınması

4. Gıda arzının güvence altına alınması

5. Salgının kontrol altında tutulması”

Hükümet bunları yapmamakla kalmadı. Yukarıda sözünü ettiğimiz ve tedbir alması gereken konularda çok ciddi yanlışlar da yaptı. Bu ülkenin bir vatandaşı olarak uyarıyorum. Hükümet bir an önce kendine gelmezse ülkenin iflası kaçınılmazdır.”

The post TOKATLIOĞLU: “HÜKÜMET KENDİNE GELMEZSE ÜLKENİN İFLASI KAÇINILMAZDIR” first appeared on Ve Kıbrıs.

Özgeçmen, konferansın eğitmen Doç. Dr. Maral Kargın tarafından sunulacağını, katılımın da belgeli olacağını, konferansa ülkedeki öğrenci hemşireler dahil tüm hemşire ve ebelerin davetli olduğunu kaydetti.

The post HEMŞİRELER “KRİZ YÖNETİMİ” KONULU KONFERANS DÜZENLİYOR first appeared on Ve Kıbrıs.

Erhürman, içinde bulunulan krizin bir kişinin, üç kişinin başarıyla atlatabileceği bir kriz olmadığını kaydederek, hükümete  “sorumluluğu paylaşın” seslenişinde bulundu.
Yasa gücündeki kararnamelerin Anayasa’ya aykırı olduğunu, muhalefetin girişimiyle kararnamelerin komiteye geldiğini ve yasa tasarısı olarak Genel Kurul’a sevk edileceğini belirten Erhürman, bunun  yapıcı muhalefet anlayışının sonucu olduğunu belirtti.
Bilim kurullarının birden fazla olduğunu, bunun tek olması gerektiğine ilişkin görüşlerini yineleyen Erhürman, “Kurulun açılımla ilgili kriterleri duymuş değiliz. Yeniden açılma için test sayısının artırılmasıyla mı ilgiliydi? Hiçbir şekilde, istişare süreçleri çalıştırılmıyor. Olanları basından takip etmek zorunda bırakılıyoruz.” şeklinde konuştu.
Tufan Erhürman, destek ödemeleriyle ilgili tüzük konusunda keşmekeş yaratıldığını da belirterek, işçi durdurma konusunda bir düzenleme yapılmadığını ama hükümetin “işten durdurma yasaklanacak” açıklamasında bulunduğunu söyledi.
Erhürman, işsizlik sigortasından alınan paranın bekar evli ya da çocuklu olma kriterlerine bakılmaksızın bin 500’e sabitlendiğini kaydederek,  “Evli ve çocuklu olanların işsizlik sigortasının 2 bin 600 TL’den bin 500’e düşmesi sigortaları kurtaracak mı? Hem yanlış yapacaksınız hem de eleştiri kabul etmeyecekseniz? Bu, inanılır gibi değil. Bu düzenle Meclis’e getirilmeli ve yanlış düzeltilmeli” şeklinde konuştu. 
Bu ödeneklerin tasarruf konusu olmaması, iç borçlanmaya gidilmesi gerektiğini daha önce de hükümete söylediklerini ifade eden Erhürman, “İşten durdurulan kaç insan var?” diye sordu.
Tufan Erhürman, kısmi çalışma ödeneği konusunda yapılacak düzenleme için muhalefetle istişare edilmesi gerektiğini belirterek, bu konuda yapılacak bir hatanın iş hayatını alt üst edeceğini dile getirdi.
Erhürman, konuşmasında Başbakan’a “Reel sektör danışma kurulunu toplayın. Ekonomik koordinasyon kurulunu toplayın. Sosyal ve ekonomik konseye hazırlık yapın. Talepleri ortaklaştırmaya çalışın” çağrısında bulundu. Erhürman, “Bir an önce harcama planını çıkarın. Kaynağı bulma konusunda katkı yapalım ama önce harcama planını görmeliyiz. Ya vardır paylaşmıyorsunuz ya da yoktur. Her ikisi de kötü” şeklinde konuştu.
Sağlık gibi ekonomide de geç kalmaların pahalıya mal olabileceği konusunda uyararak, “Atılacak adımları geciktirmeyelim. Ve biliniz ki sabrımız da zorlanıyor” dedi.
Erhürman, “Bu kriz bir kişinin üç kişinin başarı ile atlatabileceği bir kriz değil. Sorumluluğu paylaşın. İstişare süreçlerini zorlayın” şeklinde konuştu.

The post ERHÜRMAN: “SORUMLULUĞU PAYLAŞIN. İSTİŞARE SÜREÇLERİNİ ZORLAYIN” first appeared on Ve Kıbrıs.

Sürecin başından beridir yaptıkları birlik ve beraberlik çağrılarına rağmen, diğer muhalefet partilerinin duyarsız kaldığı ve gelecek günlere yönelik olarak siyasi kaygılarla hareket ettiğinin dikkatlerden kaçmadığını savunan Ataoğlu şöyle devam etti:

“Böylesine önemli günlerde geçerken bile toplumsal birlikteliğin önünü, siyasi beklentilerin aldığını üzüntü ile izliyoruz. Özellikle normalleşme dediğimiz sürecin planlanmasında dahi ortak bir fikir etrafında buluşamayan siyasal yapımızın, Meclis görüşmelerini bile bir şov malzemesi haline getirdiği gün gibi ortada. Halkımızın salgın ve salgın ertesinde yaşanması muhtemel ekonomik kriz hakkındaki kuşkularının hiç dikkate alınmadığı, siyasetteki pek çok aktörün hala daha Cumhurbaşkanlığı seçimlerine yönelik gövde gösterisi yaptığı ne yazık ki halkımız tarafından da fark edilmektedir.

DP olarak, sağduyulu ve kapsayıcı olunması yönündeki ısrarımıza rağmen, krizden medet umarak, nema elde edebilmek adına hem hükümetin, hem de bazı muhalefet partilerinin ‘benden sonra tufan’ mantığı ile hareket ettiğini esefle izliyoruz.

El yordamı ile yürütülen bu salgın sürecine ek olarak, atılan her adımda siyaseti güden bu anlayışı şiddetle kınıyor ve sorumlu konumda bulunan tüm siyasi partilere sorumluluklarını hatırlatmayı bir görev biliyoruz.Özellikle yeni bir dünya düzeni kurulurken, yeni anlayışlar ve yeni yaklaşımlar söz konusu iken, bu yeni dünya düzeni içerisinde KKTC’nin de yerini alması gerekmektedir.

Üreten bir yapıya kavuşmak ve ekonomik dinamikleri yeni düzene uyarlayarak ayakta durabilen bir KKTC için hazırlıklı olmak durumundayız. Bu noktada, gerek siyasi oluşumlar ve gerekse de toplumun tüm odakları ve kurumları ile geniş perspektifte bir işbirliğine ihtiyaç duyulmaktadır.

Bu ihtiyaç çerçevesinde, DP olarak, bundan önce defalarca yapmış olduğumuz çağrımızı yineliyoruz.

Hiç beklemeden ve derhal, toplumun tüm katmanlarını temsil eden bir platform etrafında, kurulacak yeni dünya düzeni içerisinde yer alacak yeni KKTC’yi inşa etmeliyiz.”

The post ATAOĞLU: “HÜKÜMET ROTASINI KAYBETTİ” first appeared on Ve Kıbrıs.

Ama 2018 yılında Bulaşıcı Hastalıklar Yasası’nın çıkarılmış olmasından anlıyoruz ki, bu konuda bir hazırlık yapılmıştır. Bu süre içinde bazı hayvansal karantina önlemleri uygulandığını da biliyoruz.

Bu uyarıcıları dikkate aldığımız zaman, devlet bürokrasisinin bu konuda bizden daha duyarlı olduğunu düşünmemiz gerekiyor.

KRİZ HAZIRLIĞI

Peki ama bu kadar mı? Yasa yapıldığı için salgına ve salgının yaratacağı krize hazırlıklı hale mi geldik?

KKTC bürokrasisi böyle bir yasayı çıkartırmak ihtiyacı hissettiğine göre bunun gerektiği diğer önlemler de alınmalıydı diye düşünüyorum. Bu önlemlerin başında ise kriz halinde devreye girecek örgütlerin oluşturulması;belli başlı malzemelerin stoklanmasıgibi şeyler gelir herhalde.

Böyle bir şey olmadığını gördük. Salgın olabileceğini öngördük ama olmamasını dilemekle yetindik!

KRİZ YÖNETİMİ

Her ne kadar hazırlıklı olmasak da bir krize yakalandığımıza göre, tehlike karşısındaki her canlının yaptığı gibi bazı refleksler göstermemiz gerekirdi.

Zaten hayat krizsiz akıp giden bir süreç değil ki… Hepimizin karşılaştığı çok daha küçük ve sadece bizi ilgilendiren krizler olmuştur…Bu krizlerin insanlara kazandırdığı bazı şeyler olmalı. Bugünkü krizi yönetmek durumunda kalanlar, kendi yaşam deneyimlerinden yola çıkarak bazı uygulamaları devreye koyabilirlerdi diye düşünüyorum.

Ellerindeki yasal olanakları gözden geçirmiş olsalardı, Sağlık Bakanlığı altında kuracakları komitelerile yetki karmaşasını ortadan kaldırmış olurlardı.

Bazı insanların beslenme sorunuile karşı karşıya kalacaklarını hesap ederek, temel gıda maddelerinin stoklanmasına ve paketlenmesine girişecekler;fuar alanındaki gibi bazı kapalı mekanları bu amaçla kullanmaya başlayacaklardı.

Gıda dağıtımının hedefine ulaşması için gerçek ihtiyaçlıları tesbit ederek bir veri tabanı oluşturacaklarve bunlara düzenli bir şekilde gıda ulaştırmaya başlayacaklardı.

Maaş desteği vermeyi kararlaştırdıkları kişileri bir liste haline getirecek,bankalardaki hesap numaralarını Merkez Bankası’dan öğrenecek ve desteklerini hemen realize edeceklerdi. Banka hesap numarası olmayanların çeklerini ise adreslerine ulaştıracaklar; kimseyi sokağa bırakmayacaklardı.

Polis örgütünün sayıca yetersiz kalabileceğini düşünerek, zaten tatil edilmiş olan üniversiteli gençlerimizin bir kısımı “yedek polis” yazacak; 5 kişilik polis ekibinde 2-3 kişilik yardımcı güç bulunduracaklardı. Böylece; asayişi sağlayacak ekipleri güçlendirirken en örgütlü devlet kurumuna daha başka görevler yükleme olanağını da elde etmiş olacaklardı.

SAĞLIK KAPASİTESİ

Devletin sunduğu sağlık hizmetleri yetersizdir. Böyle bir salgın ile karşı karşıya olmasaydık, gripal enfeksiyonlarımızın pek çoğunu özel sağlık kuruluşlarında teşhis ve tedavi ettirmeye çalışacak; tahlillerimizin çoğunu özel laboratuvarlarda yaptıracaktık.

Ne gariptir ki; şimdi çok daha büyük bir tehlike altında olduğumuz halde, özel sağlık kuruluşlarının kapasitesi atıldır.Kriz yönetimi konusunda çok az bir yeteneğimiz olsaydı; bunca zaman bizi sağlığımıza kavuşturmak için faaliyet gösteren özel sağlık servislerini bu kadar atıl duruma itmezdik. Belki normal zamanda olduğu gibi bedelini hizmet alanlara ödetir; belki “yaz tahtaya al haftaya” yöntemini uygular ama daha fazla test yapılması için özel laboratuvarları da devreye sokmanın bir yolunu bulurduk.

NASIL DEVAM EDECEĞİZ?

Covid-19 virüsü, bundan 38 gün önce hayatımıza girdi. Bu 38 gün içinde kriz yönetimini kararlı bir yapıya kavuşturamadık.Kaldı ki bu sürecin nasıl gelişeceği ve ne kadar devam edeceği belli değildir. Bu durum, kriz yönetiminin devam ettirmesini ve devlet yapısının yeni duruma uyarlanmasını da gerektirmektedir.

Peki ama nasıl?

Bu hantallıkla mı? Yoksa hiçbir sorumluluk yüklenmeyen korkaklar mı hayatımızı kurtaracak?Yerimizden kıpırdamamak veya sorumluluktan kaçınmanın yollarını bulmak için gösterdiğimiz marifeti, yeni yöntemler geliştirmek konusunda gösteremezsek elbette hayat daha zor olacak ama kolaylaşmış olmayacak!

The post HAYATIMIZI KORKAKLIK MI; YOKSA HANTALLIK MI KURTARACAK? first appeared on Ve Kıbrıs.

Hükümetlerin iş insanlarının sorunlarına da çare üretmesi gerektiğini belirten Denktaş, “Ülkede turizm bitti. Öğrenci kalmadı. Yabancı işgücünün bir kısmı ülkesine döndü. Özel sektör çalışanının büyük kısmı ödeneksiz izinde. Bu demektir ki ekonomik hayatın normal düzenine dönmesi salgın tehlikesi ortadan kalktıktan çok sonra mümkün olabilecek” ifadelerini kullandı.

Denktaş, açıklamasına şöyle devam etti:

“Peki diyelim ki iş insanlarının sorunu çözüldü. Geriye kalan insanımızın sorunlarını çözecek bir çalışma var mı? Ben duymadım.

Bu son derece zor zamanda zor bir göreve keyif yapmak için talip olmadım. On gün önce hükümete yazılı olarak verdiğim görüşleri tartışmak için bile bir istek içinde olunduğunu görmedim.

Görüşlerimi ‘uygulanamaz’ diye düşünüyor olabilirler. Bu olağanüstü durumda uygulanması gerekenlerdir iddiasında olduğum içindir ki görev talep ettim.

Zaman geçiyor ve geç kalıyoruz. Her geçen gün, hükümetin durumunu da zorlaştıracaktır.

Oysa mevcut kaynak ile üç ay zaman kazanmak ve bu süre içerisinde dış kaynak arayışlarına ağırlık vermek mümkündü.

Bu dönem ne Robin Hood’culuk oynayarak ne de aklımızın bir köşesine seçim kaygılarını koyarak geçiştirilecek bir dönem değil.

“BU GÜNLER İYİ GÜNLERİMİZ… DEVLET BABALIK YAPMALI”

Bu günler iyi günlerimiz..Ve bu durumda bile evine ekmek alma güçlüğü çeken insanlarımız var. Bu sayı arttıkça, istemediğimiz yeni sorunlar da kaçınılmaz olarak ortaya çıkacaktır.

Dönem, devletin babalık yapmasını gerektirir.  İş işten geçmeden doğru kararların alınması gerekir.”

Denktaş, olağanüstü durum ilan edilmedikçe önerilerini kamuoyuyla paylaşamadığını da ekledi.

The post SERDAR DENKTAŞ: ZAMAN GEÇİYOR VE GEÇ KALIYORUZ first appeared on Ve Kıbrıs.

Meclis Eski Başkanı Sibel Siber yaptığı yazılı açıklamada, öncelikle Sağlık Bakanlığı ile Tabibler Birliği’nin işbirliğinde oluşturulmuş olan COVİD 19 Koordinasyon Kurulu’nun almış olduğu kararların bu süreç içinde çok önemli bir adım olduğunu belirtti.

Koordinasyon Kurulu, açıklamasında, Temaslı Takip Ekibi’nin de acilen kurulması gerektiğine işaret ettiğini hatırlatan Siber, ilk tesbit edilen vakadan hemen sonra hatta öncesinden, Temaslı Takip Ekibi’nin oluşturulması gerektiğini, salgını önlemek için alınması gereken en acil ve en önemli tedbirin bu olduğunu ifade etti.

Siber, ne yazık ki, temas edenlerin tesbiti, takibi ve izolasyonu konusunda “Geç mi kalıyoruz?” endişesinin hakim olduğuna işaret ederek, “Acilen atılması gereken hayati adımlarda gecikme, ekip çalışmasında ve iletişimde yaşanan sorunlar da göstermektedir ki içinde bulunduğumuz bu kriz, Sağlık Bakanı’nın ve ekibinin, tüm iyi niyetli çalışmalarına ragmen dar kadrosuyla ve kendi yönetsel çabasıyla üstesinden gelebileceği bir kriz değildir” dedi.

Siber, ilk Covid 19 vakasının görüldüğü günden itibaren Bilim Kurulu’nun kararları doğrultusunda, ülkedeki kurumların yetkilileri, tüm sağlık kuruluşları, kaymakamlıklar, belediyeler ve halk ile güçlü bir iletişim ağı olan, hızlı karar alan ve uygulanmasını sağlayan, 24 saat çalışan bir kriz masasının acilen kurulması gerektiği konusunun, meslektaşları tarafından da defalarca dile getirildiğini hatırlattı.

Ne yazık ki hala bugün böyle bir ekip oluşturulamadığını, yaklaşık 1 hafta önce Dr. Erden Aşardağ ile birlikte Sağlık Bakanıyla görüşerek, durumun aciliyetini aktardıklarını dile getiren Siber, “Ekip ruhuyla çok yönlü çalışacak böyle bir kriz masasına acilen ihtiyaç olduğunu, birçok uzman ve meslektaşlarımızla birlikte her türlü katkıya hazır olduğumuzu izah ettik” dedi.

The post SİBER:GÜÇLÜ BİR KRİZ YÖNETİMİNE ACİLEN İHTİYAÇ VAR first appeared on Ve Kıbrıs.